Корпорация «РЭНД» – экспертно-аналитический центр, созданный как независимая структура в 1948 г. в США, являлся ключевым институтом разработки стратегических решений задач международной безопасности в послевоенное время. С самого начала организация претерпела ряд изменений в своей структуре и аналитических подходах, отвечая на возрастающий уровень международных угроз. Одним из направлений развития корпорации стал ее поворот в сторону социальных наук и возрастающий интерес к региональным исследованиям и, в частности, к изучению СССР.
В данной статье рассматриваются две основных проблемы. Во-первых, в ней содержатся основные характеристики и особенности развития экспертно-аналитического сообщества в США в период с 1945 по 1956 г. и анализируются внешнеполитические и институциональные изменения, оказавшие влияние на этот процесс. Во-вторых, автор на основе материалов «РЭНД» исследует эволюцию ее структуры и аналитических методов в контексте развития социальных наук и советологии. Хронологические рамки обусловлены, с одной стороны, началом работы организации по контракту с компанией «Дуглас Эйркрафт» в 1945 г. (первый отчет опубликован в 1946 г.), а с другой, тем фактом, что во второй половине 1950-х годов «РЭНД» изменила свой подход к изучению советской угрозы и стратегической безопасности в целом, что было связано с запуском первого искусственного спутника СССР в 1957 г. Для более детального изучения аналитических подходов и методов в социальных науках автор проводит анализ трех исследований корпорации, посвященных политике Советского Союза: «Советская политика ядерного шантажа и Североатлантический Альянс» Х. Спайра (1957), «Организационное оружие: анализ большевистских стратегий и тактик» Ф. Зелцника (1952) и «Операционный код Политбюро» Н. Лайтеса (1951).
Scopus
Crossref
Высшая аттестационная комиссия
При Министерстве образования и науки Российской Федерации
Научная электронная библиотека