СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ

Пахомов Юрий В.

Русский

Главная>Выпуск №4>СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ

Оглавление

Аннотация Оценить Содержание публикации

Библиография Комментарии

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ

Аннотация

Код статьи

S086904990000619-2-1

Тип публикации

Статья

Статус публикации

Опубликовано

Авторы

Пахомов Юрий Вильевич Связаться с автором

Выпуск

Выпуск №4

Страницы

133-142

Аннотация

В статье анализируется специфика «управления по результатам» (Management By Objectives) как управления движением компании, подразделения, отдельного сотрудника к первостепенным для них бизнес-результатам. Показаны особенности функционирования системы МВО в российских бизнес-организациях и порядок постановки и внедрения этой системы в данных организациях на основе собственного опыта консалтинговых проектов. Особо рассматриваются трудности внедрения системы МВО в России.

Классификатор

Дата публикации

01.07.2007

Всего подписок

Всего просмотров

925

Оценка читателей

0.0 (0 голосов)

Цитировать Скачать pdf

ГОСТ	Пахомов Ю. В. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ // Общественные науки и современность. – 2007. – Выпуск №4 C. 133-142 .
MLA	Pahomov, Yury "SYSTEM OF MANAGEMENT BASED ON RESULTS." Obshchestvennye nauki i sovremennost. 4 (2007).:133-142.
APA	Pahomov Y. (2007). SYSTEM OF MANAGEMENT BASED ON RESULTS. Obshchestvennye nauki i sovremennost. no. 4, pp.133-142

Библиография

Дополнительные библиографические источники и материалы

Драккер П. Управление, нацеленное на результаты. М, 1994.
Емельянов Е., Поварницына С. Психология бизнеса. М., 1998.
Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., 1998.
Пахомов Ю., Емельянов Е., Емельянова С. Технология СОИ (Системных Организационных Изменений) в развитии коммерческих структур // Проблемы теории и практики управления. 2006. N 10.
Санталайнен Т., Воутилайнен Э., Поренне П., Ниссинен Й. Х. Управление по результатам. М., 1993.

Библиография

Дополнительные библиографические источники и материалы

Комментарии

Войти через